专业能力
从机会识别到协同执行。
Alpha Capital 专注于机会与执行之间的关键阶段，在此阶段需要协调多方参与者、决策与依赖关系。每项委托均围绕明确成果、决策权限和可衡量的推进路径设计。
01
机会与项目开发
Alpha Capital 厘清项目机会、识别决策路径，并确定项目推进必须具备的条件。
- 机会甄别备忘录
- 利益相关方与决策图谱
- 发起方及委托授权核实
- 准备度与差距评估
- 继续或终止建议
- 行动计划与关键路径
02
战略合作伙伴与谈判
Alpha Capital 协助识别、协调并统筹相关商业、技术与金融参与方。
- 伙伴画像与筛选标准
- 联络及会议协调
- 与专业顾问协调保密协议、备忘录及条款清单流程
- 谈判准备与问题台账
- 角色、利益与职责矩阵
- 会议记录、承诺事项与跟进
03
执行协调
各方达成一致后，Alpha Capital 组织从协议到行动的衔接。
- 启动路线图
- 治理与升级机制
- 里程碑及依赖事项跟踪
- 顾问与合作伙伴协调
- 风险、问题及决策台账
- 指导会议准备与纠偏行动跟进